Fornecedores de ouro
Mineradores, cooperativas e empresas licenciadas com documentação, produção e capacidade operacional verificáveis.
PARCERIAS
Relações sólidas.Valor compartilhado.
A VALMERA desenvolve relações de longo prazo com fornecedores, compradores, instituições financeiras, operadores logísticos e parceiros estratégicos.
Fornecedores
Originação licenciada e capacidade produtiva
Instituições
Capital, serviços financeiros e governança
Operadores
Logística, segurança, refino e tecnologia
Compradores
Mercados internacionais e demanda qualificada
ECOSSISTEMA VALMERA
Parcerias construídas sobre alinhamento, capacidade e confiança.
A VALMERA procura parceiros capazes de contribuir para uma cadeia mineral mais eficiente, transparente e institucional.
Cada relacionamento é avaliado de acordo com o papel da contraparte, a natureza da operação e os requisitos de compliance aplicáveis.
Compradores e refinadores
Contrapartes internacionais qualificadas para compra, refino, recebimento e liquidação.
Parceiros operacionais
Prestadores de logística, segurança, análise, tecnologia, seguros e serviços especializados.
Instituições financeiras
Bancos, investidores e provedores de capital alinhados aos requisitos de governança do grupo.
Parceiros institucionais
Organizações que contribuam para expansão, governança, acesso a mercados e desenvolvimento da cadeia.
Soluções integradas
Parceiros capazes de ampliar rastreabilidade, automação, segurança da informação e inteligência operacional.
CRITÉRIOS DE ENTRADA
O relacionamento começa pela qualidade da informação.
A análise varia conforme o tipo de parceria, mas parte de critérios comuns de legitimidade, capacidade e aderência.
01
Regularidade e documentação
Registros corporativos, licenças, autorizações e documentação compatível com a atividade apresentada.
02
Capacidade operacional
Estrutura, experiência, volume, equipe, processos e condições para cumprir o papel proposto.
03
Aderência a compliance
Disponibilidade para KYC, análise de beneficiários finais, origem e monitoramento das transações.
04
Alinhamento comercial
Compatibilidade entre expectativas, condições, responsabilidades, prazos e modelo de relacionamento.
PROCESSO DE AVALIAÇÃO
01
02
03
04
05
Da apresentação inicial ao início da parceria.
O processo é estruturado para identificar aderência, riscos, responsabilidades e potencial de longo prazo.
Apresentação
Envio das informações iniciais sobre a organização e a oportunidade.
Qualificação
Avaliação preliminar de aderência, capacidade e interesse estratégico.
Diligência
Coleta e análise de documentos, estrutura societária e requisitos técnicos.
Estruturação
Definição do escopo, condições, responsabilidades, controles e cronograma.
Implementação
Onboarding, integração operacional e início do relacionamento.
PROPOSTA DE VALOR
01 — ACESSO
02 — EXECUÇÃO
03 — CONTROLE
04 — ESCALA
O que a estrutura VALMERA agrega aos parceiros.
Conexão internacional
Acesso a uma rede que aproxima originação brasileira, centros financeiros e mercados compradores.
Coordenação operacional
Responsabilidades organizadas entre aquisição, verificação, logística, trading e entrega.
Governança e rastreabilidade
Critérios institucionais e acompanhamento das etapas críticas da operação.
Crescimento estruturado
Capacidade de ampliar volumes gradualmente, preservando documentação e visibilidade.
OPORTUNIDADES
Áreas prioritárias para desenvolvimento de parcerias.
A VALMERA avalia oportunidades que reforcem sua capacidade de originação, execução internacional, governança, tecnologia e acesso a mercados.
01
Fornecimento recorrente
Originação licenciada com documentação, qualidade e volume verificáveis.
02
Capital e liquidez
Estruturas financeiras compatíveis com o ciclo de compra e venda do ouro físico.
03
Logística e segurança
Soluções especializadas para custódia, transporte, exportação e entrega.
04
Tecnologia e dados
Integrações para rastreabilidade, automação, monitoramento e auditoria.
INICIE UMA CONVERSA
Apresente sua empresa ou oportunidade à VALMERA.
Envie uma descrição objetiva do seu interesse, da capacidade da organização e do tipo de parceria pretendida.
Parcerias avaliadas com critério
Cada oportunidade é analisada conforme sua aderência estratégica, operacional e institucional.